Fo2006v1 - Connaître et appliquer l'audit 5S

Acquérir les fondamentaux pour pratiquer le 5S de manière efficace. 
Intégrer la méthodologie et les outils pour conduire une démarche 5S

OBJECTIF (POUR LE CLIENT)

Obtenir un diagnostic sur l’état d’une zone (atelier, bureaux…) et ses dysfonctionnements.
Détecter les coûts cachés (en production comme en administratif).
Gagner en productivité et en efficacité.
Améliorer son image de marque, favoriser une ambiance de travail saine et propre.
Redresser des dérives sur les méthodes de travail internes.

CONTENU

L’audit 5 S : But et objectif.
La méthode 5 S : Présentation.
Définition des zones 5 S.
Application de la méthode sur une zone définie.
Restitution des points de dysfonctionnements.
Elaboration d’un plan d’actions sur la zone test auditée.
Extension à l’ensemble des zones.

PEDAGOGIE / SANCTION DE LA FORMATION

Active et participative, faisant alterner théorie et pratique par la mise en situation des participants sur leur propre zone de travail : analyse, prise de décision…
Support de formation permettant une assimilation progressive le long de l’intervention.
Remise possible de document type pouvant être utilisé en interne. L'évaluation sera effectuée en fin de stage
Les feuilles d’émargement seront visées par demi- journées par les participants et formateurs

PERSONNES CONCERNEES

Chef d’entreprise souhaitant optimiser ses méthodes de travail et sa rentabilité, responsable production et toutes personnes d’une entreprise (administratif, productif, encadrant…).
Toute personne ayant à acquérir des notions relatives aux fondamentaux de l’audit 5 S.

PREALABLES

Aucun

ANIMATEURS

Consultants expérimentés dans le milieu industriel, force de proposition, générant devant chaque cas, des solutions simples et efficaces qui ont fait leurs preuves.

DUREE

1 jour

Les sessions

Type de stage Date de début Lieu Durée Prix
Inter15/05/2018 Lyon 1 jour 350 €
Intra En fonction de vos besoins contactez-nous.